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董事長(cháng)召開(kāi)技術(shù)中心部門(mén)會(huì )議指出

抓實(shí)五項工作  發(fā)揮四個(gè)職能

2019年7月7日晚，彭榮坤董事長(cháng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)技術(shù)中心部門(mén)會(huì )議，對技術(shù)中心工作提出具體要求。
    技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。董事長(cháng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一個(gè)部門(mén)工作會(huì )議，足以表明技術(shù)中心在公司全部工作的重要性。他指出：技術(shù)中心是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的把控部門(mén)，是原料、生產(chǎn)、產(chǎn)品的“守護神”，不僅要檢測產(chǎn)品指標，還要監控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。一是要從原料進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)始把控，監督好原料下車(chē)、堆放、外觀(guān)、重量等是否符合標準，收集好原料客戶(hù)及產(chǎn)品數據；二是要在生產(chǎn)過(guò)程中監督把控，降低廢膠產(chǎn)生率；三是要監督機修部門(mén)工具擺放整齊、油污清理干凈；四是要監督好洗膠池每天清理工作；五是要注意觀(guān)測烤膠溫度，從出車(chē)、打包過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，找出原因，解決隱患。彭董事長(cháng)長(cháng)遠要求技術(shù)中心：要在積極加強過(guò)程管理、創(chuàng )新研發(fā)、學(xué)習提升、團隊協(xié)作等四個(gè)方面充分發(fā)揮技術(shù)中心職能作用。 最后，彭董事長(cháng)介紹了《讓管理回歸簡(jiǎn)單》這本書(shū)的主要內容，“管理”著(zhù)重在“理”，只有理清問(wèn)題、理清思路，才能更有效的完成工作。